La fundación de investigación médica más rica del mundo, Wellcome Trust, se ha asociado con un par de ex directores de DARPA que construyeron las obras de mofeta de Silicon Valley para dar paso a una era de vigilancia de pesadilla, incluso para bebés de tan solo tres (3) meses de edad.

Su agenda sólo podrá avanzar si nosotros se lo permitimos.


Una organización sin fines de lucro del Reino Unido con vínculos con la corrupción global durante la crisis de COVID-19, así como vínculos históricos y actuales con el movimiento eugenésico del Reino Unido, lanzó un equivalente de DARPA centrado en la salud global el año pasado. La medida pasó en gran medida desapercibida tanto para los medios de comunicación convencionales como para los independientes.

El Wellcome Trust, que podría decirse que ha sido el segundo después de Bill Gates en su capacidad para influir en los acontecimientos durante la crisis del COVID-19 y la campaña de vacunación, lanzó su propio equivalente global de la agencia de investigación secreta del Pentágono el año pasado, oficialmente para combatir los «desafíos de salud más apremiantes de nuestro tiempo». Aunque se concibió por primera vez en 2018, esta iniciativa particular de Wellcome Trust se separó del Fideicomiso en mayo pasado con $ 300 millones en fondos iniciales. Rápidamente atrajo a dos ex ejecutivos de DARPA, que anteriormente habían servido en los escalones superiores de Silicon Valley, para administrar y planificar su cartera de proyectos.

Este DARPA de salud global, conocido como Wellcome Leap, busca lograr «soluciones científicas y tecnológicas innovadoras» para o antes de 2030, con un enfoque en «desafíos complejos de salud global». Wellcome Trust está abierto sobre cómo Wellcome Leap aplicará los enfoques de Silicon Valley y las empresas de capital de riesgo al sector de la salud y las ciencias de la vida. Como era de esperar, sus tres programas actuales están listos para desarrollar tecnologías médicas increíblemente invasivas centradas en la tecnología, y en algunos casos totalmente transhumanistas, incluido un programa centrado exclusivamente en el uso de inteligencia artificial (IA), sensores móviles y tecnología portátil de mapeo cerebral para niños de tres años o menos.

Esta investigación de Hangout ilimitado explora no solo los cuatro programas actuales de Wellcome Leap, sino también las personas detrás de él. La imagen resultante es la de un proyecto increíblemente siniestro que representa no sólo una gran amenaza para la sociedad actual, sino para el futuro de la propia humanidad. Una próxima investigación de Hangout Ilimitado examinará la historia de Wellcome Trust junto con su papel en eventos recientes y actuales.

Liderazgo de Leap: Fusión de hombre y máquina para el ejército y Silicon Valley

Keynote de Regina Dugan en Facebook F8 2017. Fuente: YouTube.

Las ambiciones del Salto de Wellcome quedan claras por la mujer elegida para dirigirlo, la ex directora del DARPA del Pentágono, Regina Dugan. Dugan comenzó su carrera en DARPA en 1996; dirigió un grupo de trabajo antiterrorista en 1999 antes de dejar DARPA aproximadamente un año después. Después de dejar DARPA, cofundó su propia firma de capital de riesgo, Dugan Ventures, y luego se convirtió en asesora especial del vicejefe de estado mayor del Ejército de los Estados Unidos de 2001 a 2003, que coincidió con las invasiones de Afganistán e Irak. En 2005, creó una empresa de tecnología centrada en la defensa llamada RedXDefense, que contrata con el ejército y específicamente para DARPA.

En 2009, bajo la administración Obama, Dugan fue nombrado director de DARPA por el Secretario de Defensa Robert Gates. Mucho se ha hablado de que sea la primera mujer directora de la agencia, pero es mejor recordada en la agencia por su enfoque de innovación de las llamadas «Fuerzas Especiales». Durante su mandato, creó la ahora desaparecida Oficina de Tecnología de Convergencia Transformacional de DARPA, que se centró en las redes sociales, la biología sintética y la inteligencia artificial. Muchos de los temas que anteriormente administraba esa oficina ahora son supervisados por la Oficina de Tecnologías Biológicas de DARPA, que se creó en 2014 y se centra en todo «desde microbios programables hasta simbiosis hombre-máquina». La Oficina de Tecnologías Biológicas, al igual que Wellcome Leap, persigue una mezcla de programas de biotecnología «centrados en la salud» y esfuerzos transhumanistas.

Justo antes de dejar el cargo principal en DARPA, Dugan dio luz verde a las inversiones iniciales de la agencia en tecnología de vacunas de ARNm, lo que llevó a las inversiones de DARPA en Pfizer y Moderna poco después. El científico de DARPA que presionó a Dugan para que respaldara el programa, Dan Wattendorf, ahora trabaja como director de Soluciones Tecnológicas Innovadoras en la Fundación Bill y Melinda Gates.

Mientras que los esfuerzos de Dugan en DARPA son recordados con cariño por aquellos en el estado de seguridad nacional, y también por aquellos en Silicon Valley, Dugan fue investigada por conflictos de intereses durante su tiempo como directora de DARPA, ya que su firma RedXDefense adquirió millones en contratos del Departamento de Defensa durante su mandato. Aunque se había recusado de cualquier papel formal en la compañía mientras dirigía DARPA, continuó teniendo una participación financiera significativa en la compañía, y una investigación militar más tarde encontró que había violado las reglas de ética en un grado significativo.

En lugar de rendir cuentas de ninguna manera, Dugan se convirtió en una alta ejecutiva de Google, donde fue llevada a administrar el Grupo de Tecnología y Productos Avanzados (ATAP) de Google, que había escindido de Motorola Mobility después de la adquisición de esa compañía por parte de Google en 2012. El ATAP de Google fue modelado después de DARPA y empleó a otros exfuncionarios de DARPA además de Dugan.

En Google, Dugan supervisó varios proyectos, incluyendo lo que ahora es la base del negocio de «realidad aumentada» de Google, entonces conocido como Project Tango, así como ropa «inteligente» en la que los sensores multitáctiles se tejían en textiles. Otro proyecto que Dugan lideró involucró el uso de un «tatuaje digital» para desbloquear teléfonos inteligentes. Tal vez lo más controvertido es que Dugan también estuvo detrás de la creación de una «píldora de autenticación digital». Según Dugan, cuando se traga la píldora, «todo su cuerpo se convierte en su token de autenticación». Dugan enmarcó la píldora y muchos de sus otros esfuerzos en Google como trabajando para corregir «el desajuste mecánico entre los seres humanos y la electrónica» mediante la producción de tecnología que fusiona el cuerpo humano con las máquinas en diversos grados. Mientras se desempeñaba en esta capacidad en Google, Dugan presidió un panel en la Iniciativa Global Clinton 2013 llamado «Game-Changers in Technology» y asistió a la reunión de Bilderberg de 2015, donde la IA fue un tema principal de discusión.

En 2016, Dugan dejó Google por Facebook, donde fue elegida para ser la primera directora de la propia agencia de investigación equivalente a DARPA de Facebook, entonces conocida como Building 8. Los vínculos de DARPA con los orígenes de Facebook se discutieron en un reciente informe de Unlimited Hangout. Bajo Dugan, Building 8 invirtió fuertemente en tecnología de interfaz cerebro-máquina, que desde entonces ha producido las pulseras «portátiles neuronales» de la compañía que afirman ser capaces de anticipar los movimientos de la mano y los dedos solo de las señales cerebrales. Facebook mostró prototipos del proyecto a principios de este año.

Dugan dejó Facebook solo dieciocho meses después de unirse a Building 8, anunciando sus planes «para centrarse en construir y liderar un nuevo esfuerzo», que aparentemente era una referencia a Wellcome Leap. Dugan más tarde dijo que era como si hubiera estado entrenando para su papel en Wellcome Leap desde que entró en la fuerza laboral, enmarcándolo como el pináculo de su carrera. Cuando se le preguntó en una entrevista a principios de este año quiénes son los clientes de Wellcome Leap, Dugan dio una respuesta prolónica, pero esencialmente respondió que el proyecto sirve a las industrias biotecnológica y farmacéutica, organizaciones internacionales como la ONU y asociaciones público-privadas.

Además de su papel en Wellcome, Dugan también es miembro del grupo de trabajo patrocinado por el Consejo de Relaciones Exteriores sobre la política de tecnología e innovación de EE. UU., que se formó en 2019. Otros miembros incluyen a Reid Hoffmande LinkedIn, el presidente global del Instituto McKinsey James Manyika,el ex jefe de Google Eric Schmidt y el polémico asesor científico principal del presidente Biden, Eric Lander.

El otro ejecutivo de Wellcome Leap, el director de operaciones Ken Gabriel,tiene una formación estrechamente vinculada a la de Dugan. Gabriel, al igual que Dugan, es un ex gerente de programas en DARPA, donde dirigió la investigación de sistemas microelectromecánicos (MEMS) de la agencia de 1992 a 1996. Se desempeñó como subdirector de DARPA de 1995 a 1996 y se convirtió en director de la Oficina de Tecnología Electrónica de 1996 a 1997, donde según los informes fue responsable de aproximadamente la mitad de todas las inversiones federales en tecnología electrónica. En DARPA, Gabriel trabajó en estrecha colaboración con el FBI y la CIA.

Ken Gabriel – COO of Wellcome Leap. Source: Wellcome Leap.

Gabriel dejó DARPA para ir a la Universidad Carnegie Mellon, donde estuvo a cargo de la Oficina de Tecnologías de Seguridad después del 11 de septiembre de 2001. Esa oficina fue creada después del 9/11 específicamente para ayudar a satisfacer las necesidades de seguridad nacional del gobierno federal, según el anuncio del programa de Carnegie Mellon. Alrededor de ese mismo tiempo, Gabriel se convirtió en considerado como «el arquitecto de la industria MEMS» debido a su trabajo anterior en DARPA y su fundación de la compañía de semiconductores centrada en MEMS Akustica en 2002. Se desempeñó como presidente y director de tecnología de Akustica hasta 2009, momento en el que regresó a trabajar en DARPA, donde se desempeñó como subdirector de la agencia, trabajando directamente bajo Regina Dugan.

En 2012, Gabriel siguió a Dugan al Grupo de Tecnología y Productos Avanzados de Google, que en realidad fue responsable de crear. Según Gabriel,los cofundadores de Google Larry Page y Sergey Brin encargaron a Gabriel la creación de «un modelo de DARPA en el sector privado» a partir de Motorola Mobility. Regina Dugan fue puesta a cargo, y Gabriel nuevamente sirvió como su adjunto. En 2013, Dugan y Gabriel co-escribieron un artículo para la Harvard Business Review sobre cómo el enfoque de innovación de «Fuerzas Especiales» de DARPA podría revolucionar tanto el sector público como el privado si se aplicara más ampliamente. Gabriel dejó Google en 2014, mucho antes que Dugan, para servir como presidente y CEO de Charles Stark Draper Laboratories, más conocido como Draper Labs, que desarrolla «soluciones tecnológicas innovadoras» para la comunidad de seguridad nacional, con un enfoque en sistemas biomédicos, energía y tecnología espacial. Gabriel mantuvo ese cargo hasta que renunció abruptamente en 2020 para co-dirigir Wellcome Leap con Dugan.

Además de su papel en Wellcome, Gabriel es también un » pionero de latecnología» del Foro Económico Mundial y miembro de la junta directiva de Galvani Bioelectronics, una empresa conjunta de GlaxoSmithKline, que está íntimamente vinculada a Wellcome Trust, y la subsidiaria de Google Verily. Galvani se centra en el desarrollo de «medicamentos bioelectrónicos» que implican «modulación basada en implantes de señales neuronales» en un impulso evidente de la industria farmacéutica y Silicon Valley para normalizar los «medicamentos» transhumanistas. El presidente de larga data de la junta directiva de Galvani, en la que Gabriel sirve, fue Moncef Slaoui, quien dirigió el programa estadounidense de desarrollo y distribución de vacunas contra la COVID-19 Operación Warp Speed. Slaoui fue relevado de su cargo en Galvani el pasado mes de marzo por denuncias bien fundamentadas de acoso sexual.

Jeremy Farrar, Pandemic Narrative Manager

Mientras Dugan y Gabriel aparentemente lideran el grupo, Wellcome Leap es una creación de Jeremy Farrar y Mike Ferguson, quienes sirven como sus directores. Farrar es el director del Wellcome Trust, y Ferguson es vicepresidente de la junta de gobernadores del Trust. Farrar ha sido director del Wellcome Trust desde 2013 y ha participado activamente en la toma de decisiones críticas al más alto nivel a nivel mundial desde el inicio de la crisis del COVID. También es un contribuyente de la agenda al Foro Económico Mundial y copresió la reunión del MOSF en África en 2019.

Wellcome Trust de Farrar también es un socio estratégico del WEF y cofundó la Plataforma de Acción COVID con el WEF. Farrar estuvo más recientemente detrás de la creación de la iniciativa COVID-Zerode Wellcome, que también está vinculada al WEF. Farrar ha enmarcado esa iniciativa como «una oportunidad para que las empresas avancen en la ciencia que eventualmente reducirá la interrupción del negocio». Hasta ahora ha convencido a titanes de las finanzas, incluyendo Mastercard y Citadel, para invertir millones en investigación y desarrollo en organizaciones favorecidas por wellcome trust.

El director de Wellcome Trust, Jeremy Farrar, con el copresidente de NTI, Sam Nunn, quien dirigió el ejercicio Dark Winter de 2001. Fuente: NTI.com

Algunos de los polémicos proyectos de investigación médica de Wellcome en África, así como sus vínculos con el movimiento eugenésico del Reino Unido, se exploraron en un artículo de diciembre publicado en Unlimited Hangout. Ese informe también explora las íntimas conexiones de Wellcome con la vacuna contra la COVID-19 de Oxford-AstraZeneca, cuyo uso ha sido restringido o prohibido en varios países. Como se mencionó en la introducción, el Wellcome Trust en sí es el tema de una próxima investigación de Hangout Ilimitado (Parte 2).

Jeremy Farrar, que nació en Singapur en 1961, había sido anteriormente director de la Unidad de Investigación Clínica de la Universidad de Oxford en Ho Chi Minh City,a partir de 1998. Durante ese tiempo, fue autor de numerosos artículos de investigación epidemiológica. Afirmó en un artículo del Financial Times de 2014 que su decisión de mudarse a Vietnam se debió a su desdén por las salas de conferencias llenas de hombres blancos. El sudeste asiático era obviamente un entorno mucho menos regulado para alguien en la industria de la investigación médica que deseaba disfrutar de una investigación innovadora. Aunque con sede en Vietnam, Farrar fue enviado por Oxford a varios lugares del mundo para estudiar las epidemias que ocurren en tiempo real. En 2009, cuando la gripe porcina estaba causando estragos en México, Farrar saltó a un avión para sumergirse directamente en la acción, algo que también hizo para posteriores brotes globales de ébola, MERSgripe aviar.

Durante el año pasado, han surgido muchas preguntas con respecto a exactamente cuánto poder ejerce Farrar sobre la política de salud pública global. Recientemente, el principal asesor médico del presidente estadounidense, Anthony Fauci, se vio obligado a publicar sus correos electrónicos y correspondencia de marzo y abril de 2020 a petición del Washington Post. Los correos electrónicos publicados revelan lo que parece ser una conspiración de alto nivel por parte de algunas de las principales autoridades médicas en EE.UU. para afirmar falsamente que el COVID-19 solo podría haber sido de origen zoonótico, a pesar de las indicaciones en contrario. Los correos electrónicos fueron fuertemente redactados como tales correos electrónicos suelen ser, supuestamente para proteger la información de las personas involucradas, pero las redacciones «(b)(6)» también protegen gran parte de la entrada de Jeremy Farrar en estas discusiones. Chris Martenson, investigador económico y estudiante de posgrado de neurotoxicología y fundador de Peak Prosperity, ha tenido algunos comentarios perspicaces sobre el asunto, incluida la pregunta de por qué se ha ofrecido tal protección a Farrar dado que es el director de un «fideicomiso caritativo». Martenson continuó cuestionando por qué el Wellcome Trust participó en estas discusiones de alto nivel.

Un correo electrónico de Fauci, fechado el 25 de febrero de 2020, y enviado por Amelie Rioux de la OMS, afirmaba que el papel oficial de Jeremy Farrar en ese momento era «actuar como punto focal de la junta sobre el brote de COVID-19, representar y asesorar a la junta sobre la ciencia del brote y la financiación de la respuesta». Farrar había presidido anteriormente el Consejo Científico Asesor de la OMS. Los correos electrónicos también muestran la preparación, en un plazo de diez días, del documento SARS-CoV-2«origins»,titulado «El origen proximal del SARS-CoV-2» y fue aceptado para su publicación por Nature Medicine el 17 de marzo de 2020. El periódico afirmaba que el virus SARS-CoV-2 solo podría haber provenido de orígenes naturales en lugar de la investigación de ganancia de función, una afirmación que alguna vez se mantuvo como evangelio en la corriente principal, pero que ha sido objeto de un escrutinio considerable en las últimas semanas.

Dar forma a la presentación de una historia de origen para un virus de importancia global es algo en lo que Farrar ha estado involucrado antes. En 2004-5, se informó que Farrar y su colega vietnamita Tran Tinh Hien, el subdirector del Hospital de Enfermedades Tropicales, fueron los primeros en identificar el resurgimiento de la gripe aviar (H5N1) en humanos. Farrar ha relatado la historia de origen en muchas ocasiones, afirmando: «Era una niña. Ella lo cogió de un pato mascota que había muerto y ella había desenterrar y volver a enterrar. Ella sobrevivió». Según Farrar, esta experiencia lo llevó a fundar una red global en conjunto con la Organización Mundial de la Salud para «mejorar las respuestas locales a los brotes de enfermedades».

Un artículo publicado por el Journal of Experimental Medicine de Rockefeller University Press en 2009 se titula dramáticamente, «Jeremy Farrar: When Disaster Strikes». Farrar, al referirse a la historia de origen del H5N1, afirmad: «La gente de la OMS —y esto no es una crítica— decidió que era poco probable que el niño tuviera SARS o gripe aviar. Se fueron, pero la profesora Hien se quedó atrás para hablar con la niña y su madre. La niña admitió que había estado bastante triste en los días anteriores con la muerte de su pato mascota. La niña y su hermano se habían peleado por enterrar al pato y, debido a esta discusión, ella había regresado, desenterrado el pato y lo había vuelto a enterrar, probablemente para que su hermano no supiera dónde estaba enterrado. Con esa historia, el profesor Hien me llamé por teléfono a casa y me dijo que estaba preocupado por el niño. Tomó unos hisopos de la nariz y la garganta del niño y los llevó de vuelta al hospital. Esa noche el laboratorio realizó pruebas en las muestras, y dieron positivo para influenza A».

Ahora que Farrar ha sido revelado como una parte instrumental del equipo que elaboró la historia oficial sobre los orígenes del SARS-CoV-2, sus afirmaciones anteriores sobre el origen de epidemias pasadas deben ser examinadas.

Como director de un «fideicomiso caritativo», Jeremy Farrar es casi completamente inexplicable por su participación en la elaboración de narrativas controvertidas relacionadas con la crisis del COVID. Continúa estando a la vanguardia de la respuesta global al COVID, en parte al lanzar el Wellcome Leap Fund para «proyectos no convencionales, financiados a escala» como un intento inqueto de crear una versión global y «caritativa» de DARPA. De hecho, Farrar, al concebir Wellcome Leap, se ha posicionado para ser tan, si no más, instrumental en la construcción de los cimientos para la era post-COVID como lo fue en la construcción de los cimientos de la propia crisis covid. Esto es significativo ya que la directora ejecutiva de Wellcome Leap, Regina Dugan, ha etiquetado al COVID-19 como el «momento Sputnik» de esta generación que lanzará una nueva era de «innovación en salud», al igual que el lanzamiento de Sputnik inició una «era espacial» tecnológica global. Wellcome Leap tiene la intención de liderar el pelotón.

«Gobernantes» de la industria de secuenciación de genes

En contraste con las conexiones actuales de DARPA, Silicon Valley y Wellcome de los demás, el presidente de la junta directiva de Wellcome Leap, Jay Flatley, tiene un fondo diferente. Flatley es el jefe desde hace mucho tiempo de Illumina, un gigante de hardware y software de secuenciación de genes con sede en California que se cree que actualmente domina el campo de la genómica. Aunque renunció a la junta directiva de Illumina en 2016, ha seguido sirviendo como presidente ejecutivo de su junta directiva. Flatley fue el primero en ser elegido para un puesto de liderazgo en Wellcome Leap, y fue responsable de sugerir a Regina Dugan para la directora ejecutiva de la organización, según una entrevista reciente concedida por Dugan.

Illumina Campus. Source: Glassdoor

Como señala un perfil sobre Illumina en la revista de negocios Fast Company, Illumina «opera detrás de escena, vendiendo hardware y servicios a empresas e instituciones de investigación», entre ellas 23andMe. La CEO de 23andMe, Anne Wojcicki, la hermana de la CEO de YouTube Susan Wojcicki y la esposa del cofundador de Google Sergey Brin, le dijo a Fast Company: «Es una locura. Illumina es como la gobernante de todo este universo y nadie lo sabe». El informe señala que 23andMe, como la mayoría de las compañías que ofrecen secuenciación y análisis de ADN a los consumidores, utiliza máquinas producidas por Illumina.

En 2016, Illumina lanzó un «agresivo» plan quinquenal para «sacar la genómica de los laboratorios de investigación y llevarla a los consultorios médicos». Dado el estado actual de las cosas, en particular el impulso global hacia las vacunas y terapias centradas en los genes, ese plan, que concluye este año, no podría haber sido más oportuno. El actual CEO de Illumina, Francis DeSouza, ocupó anteriormente puestos clave en Microsoft y Symantec. También en 2016, los equipos ejecutivos de Illumina pronosticaron un futuro en el que los humanos se sometan a pruebas genéticas desde el nacimiento hasta la tumba, tanto con fines de salud como comerciales.

Mientras que la mayoría de las empresas han tenido problemas financieros durante la pandemia de coronavirus, algunas han visto un aumento masivo en las ganancias. Illumina ha visto duplicarse el precio de sus acciones desde el inicio de la crisis del COVID. Los más de 1.000 millones de dólares en ganancias de la compañía durante el último año fiscal obviamente se vedon ayudados por la rápida aprobación de las máquinas NovaSEQ 6000,que pueden probar una gran cantidad de muestras de COVID más rápidamente que otros dispositivos. Una máquina individual tiene un precio considerable de casi $ 1 millón, y por lo tanto se encuentran principalmente en instalaciones de élite, laboratorios privadosy universidades de primer nivel.

Jay Flatley, presidente ejecutivo de Illumina, hablando en el Foro Económico Mundial en Davos 2018. Fuente: WEF

Además de su papel de liderazgo de larga data en Illumina, Jay Flatley también es un «miembro digital» del Foro Económico Mundial, así como eldirector independiente de Zymergen, una compañía «pionera de la tecnología» del WEF que está «repensando la biología y reimaginando el mundo». Flatley, quien también ha asistido a varias reuniones de Davos, se ha dirigido al EDM sobre la «promesa de la medicina de precisión [es decir, específica de genes]». En otra reunión del panel de la WEF,Flatley, junto con el secretario de Salud del Reino Unido, Matt Hancock, promovió la idea de hacer de la secuenciación genómica de los bebés al nacer la norma, alegando que tenía «el potencial de cambiar el sistema de salud de reactivo a preventivo». Algunos en el panel pidieron que la secuenciación genómica de los bebés eventualmente se convirtiera en obligatoria.

Aparte de Flatley como individuo, Illumina como compañía es un socio de WEF y juega un papel clave en su plataforma con respecto al futuro de la atención médica. Un alto ejecutivo de Illumina también forma parte del Consejo Mundial de Biotecnología del MOSF.

Una nueva esperanza

Wellcome Leap actualmente tiene cuatro programas: Multi-Stage Psych, Delta Tissue, 1KD y HOPE. HOPE fue el primer programa anunciado por Wellcome Leap y significa Órganos Humanos, Fisiología e Ingeniería. Según la descripción completa del programa, HOPE tiene como objetivo «aprovechar el poder de la bioingeniería para avanzar en las células madre, organoides y sistemas y conexiones de órganos completos que recapitulan la fisiología humana in vitro y restauran funciones vitales in vivo».

Fuente: Wellcome Leap, https://wellcomeleap.org/hope/

HOPE consta de dos objetivos principales del programa. En primer lugar, se busca «bioingeniería de una plataforma multiorgánica que recree las respuestas inmunológicas humanas con la fidelidad suficiente para duplicar el valor predictivo de un ensayo preclínico con respecto a la eficacia, toxicidad e inmunogenicidad para intervenciones terapéuticas».

En otras palabras, esta plataforma de bioingeniería que imita los órganos humanos se utilizaría para probar los efectos de los productos farmacéuticos, incluidas las vacunas, lo que podría crear una situación en la que los ensayos en animales se reemplacen por ensayos en órganos editados genéticamente y cultivados. Aunque tal avance ciertamente sería útil en el sentido de reducir la experimentación con animales a menudo poco ética, confiar en un sistema tan novedoso para permitir que los tratamientos médicos pasen directamente a la fase de pruebas en humanos también requeriría confiar en las instituciones que desarrollan ese sistema y sus financiadores.

Tal como está ahora, el Wellcome Trust tiene demasiados vínculos con actores corruptos en la industria farmacéutica, habiendo comenzado originalmente como el brazo «filantrópico» del gigante farmacéutico del Reino Unido GlaxoSmithKline, para que cualquiera confíe en lo que está produciendo sin confirmación independiente real, dadas las historias de algunos de sus socios en eludir los datos de ensayos clínicos en animales y humanos para vacunas y otros productos.

El segundo objetivo de HOPE es abrir el uso de órganos híbridos máquina-humano para el trasplante en seres humanos. Ese objetivo se centra en restaurar «las funciones de los órganos utilizando órganos cultivados o sistemas híbridos biológicos / sintéticos» con el objetivo posterior de la bioingeniería de un órgano humano totalmente trasplantable después de varios años.

Más adelante en la descripción del programa, sin embargo, el interés en fusionar lo sintético y lo biológico se hace más claro cuando afirma: «Es el momento adecuado para fomentar sinergias entre organoides, tecnologías de bioingeniería e inmunoingeniería, y avanzar en el estado del arte de la biología humana in vitro . . . construyendo sistemas controlables, accesibles y escalables». El documento de descripción del programa también señala el interés de Wellcome en los enfoques de ingeniería genética para la «mejora de las propiedades deseadas y la inserción de marcadores trazables» y la ambición de Wellcome de reproducir los bloques de construcción del sistema inmunológico humano y los sistemas de órganos humanos a través de medios tecnológicos.

¿Niños pequeños transhumanistas?

El segundo programa que se llevará a cabo por Wellcome Leap se llama«Los primeros 1000 días:Promoción de redes cerebrales saludables», que se abrevia como 1KD por la organización. Podría decirse que es el programa más inquietante porque busca utilizar a los niños pequeños, específicamente a los bebés de tres meses a los niños pequeños de tres años, como sus sujetos de prueba. El programa está siendo supervisado por Holly Baines,quien anteriormente se desempeñó como líder de desarrollo de estrategias para Wellcome Trust antes de unirse a Wellcome Leap como líder del programa 1KD.

Fuente: Wellcome Leap, https://wellcomeleap.org/1kd/

1KD se centra en el desarrollo de «formas objetivas y escalables de evaluar la salud cognitiva de un niño» mediante el monitoreo del desarrollo cerebral y la función de los bebés y niños pequeños, lo que permite a los profesionales «estratificar el riesgo de los niños» y «predecir las respuestas a las intervenciones» en el desarrollo de los cerebros.

El documento de descripción del programa señala que, hasta este punto en la historia, «nuestra principal ventana al cerebro en desarrollo han sido las técnicas de neuroimagen y los modelos animales, que pueden ayudar a identificar biomarcadores cuantitativos de la salud [de las redes neuronales] y caracterizar las diferencias de red subyacentes a los comportamientos». Luego afirma que los avances en la tecnología «están abriendo posibilidades adicionales en los bebés pequeños».

La descripción del programa continúa diciendo que las redes neuronales artificiales, una forma de IA, «han demostrado la viabilidad de modelar el proceso de poda de redes y la adquisición de comportamientos complejos de la misma manera que un cerebro en desarrollo», mientras que las mejoras en el aprendizaje automático, otro subconjunto de la IA, ahora se pueden usar para extraer «señales significativas» de los cerebros de bebés y niños pequeños. Estos algoritmos se pueden utilizar para desarrollar «intervenciones» para niños pequeños considerados por otros algoritmos como en peligro de tener una función cerebral subdesarrollada.

El documento continúa señalando la promesa de «sensores móviles de bajo costo, wearables y sistemas basados en el hogar» en «proporcionar una nueva oportunidad para evaluar la influencia y la dependencia del desarrollo cerebral en las interacciones físicas y sociales naturales». En otras palabras, este programa busca utilizar «grabaciones visuales y de audio continuas en el hogar», así como dispositivos portátiles en niños para recopilar millones y millones de puntos de datos. Wellcome Leap describe estos wearables como «insignias electrónicas relativamente discretas y escalables que recopilan datos visuales, auditivos y de movimiento, así como características interactivas (como tiempos de toma de turnos, ritmo y reacción)». En otra parte del documento hay un llamado a desarrollar «sensores portátiles que evalúen las medidas fisiológicas predictivas de la salud del cerebro (por ejemplo, actividad electrodérmica, frecuencia respiratoria y frecuencia cardíaca) y tecnología inalámbrica de EEG o seguimiento ocular portátil» para su uso en bebés y niños de tres años o menos.

Al igual que otros programas de Wellcome Leap, esta tecnología se está desarrollando con la intención de generalizarla en la ciencia médica dentro de los próximos cinco a diez años, lo que significa que este sistema, aunque se enmarca como una forma de monitorear el funcionamiento del cerebro de los niños para mejorar los resultados cognitivos, es una receta para la vigilancia total de bebés y niños muy pequeños, así como un medio para alterar su funcionamiento cerebral como los algoritmos y los programadores de Leap consideren conveniente.

1DK tiene dos objetivos principales del programa. La primera es «desarrollar un modelo totalmente integrado y herramientas de medición cuantitativas del desarrollo de redes en los primeros 1000 días [de vida], suficiente para predecir la formación de EF [función ejecutiva] antes del primer cumpleaños de un niño». Tal modelo, dice la descripción, «debería predecir las contribuciones de la nutrición, el microbioma y el genoma» en la formación del cerebro, así como los efectos de «interacciones sensimotoras y sociales [o la falta de ellas] en los procesos de poda de la red» y los resultados de la FE. El segundo objetivo deja claro que la adopción generalizada de tales tecnologías de monitoreo neurológico en niños pequeños y bebés es el final para 1DK. Afirma que el programa planea «crear métodos escalables para optimizar la promoción, la prevención, la detección y las intervenciones terapéuticas para mejorar la FE en al menos un 20% en el 80% de los niños antes de los 3 años».

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Fiel a los lazos eugenistas del Wellcome Trust (que se explorará más en profundidad en la Parte 2), el 1DK de Wellcome Leap señala que «de interés son las mejoras de la EF subdesarrollada a la normativa o de la EF normativa a la EF bien desarrollada en toda la población para ofrecer el impacto más amplio». Por lo tanto, uno de los objetivos de 1DK no es tratar la enfermedad o abordar un «desafío público de salud global», sino experimentar con el aumento cognitivo de los niños utilizando medios desarrollados por algoritmos de IA y tecnología invasiva basada en la vigilancia.

Otro aspecto inquietante del programa es su plan para «desarrollar un ensamblador cerebral 3D in vitro que replique la formación del tiempo» de un cerebro en desarrollo que sea similar a los modelos desarrollados mediante el monitoreo del desarrollo cerebral de bebés y niños. Más tarde, la descripción del programa llama a esto un modelo «in-silico» del cerebro de un niño, algo de interés obvio para los transhumanistas que ven tal desarrollo como un presagio de la llamada singularidad. Más allá de eso, parece que este modelo in-silico y por lo tanto sintético del cerebro está planeado para ser utilizado como el «modelo» para el que los cerebros de bebés y niños son moldeados por las «intervenciones terapéuticas» mencionadas en otra parte de la descripción del programa.

Debe quedar claro cuán siniestro es que una organización que reúne los peores impulsos de los «científicos locos» tanto del mundo de las ONG como de la investigación militar esté planeando abiertamente llevar a cabo tales experimentos en los cerebros de bebés y niños pequeños, viéndolos como conjuntos de datos y sus cerebros como algo que debe ser «podado» por la «inteligencia» de la máquina. Permitir que un programa de este tipo avance sin obstáculos sin el rechazo del público significaría permitir que una agenda peligrosa dirigida a los miembros más jóvenes y vulnerables de la sociedad avance potencialmente hasta un punto en el que sea difícil detenerlo.

Una “Máquina del tiempo del tejido”

El tercer y segundo programa más reciente en unirse a la alineación de Wellcome Leap se llama Delta Tissue,abreviado por la organización como ΔT. Delta Tissue tiene como objetivo crear una plataforma que monitorice los cambios en la función y las interacciones entre el tejido humano y las interacciones en tiempo real, aparentemente para «explicar el estado de una enfermedad en cada persona y predecir mejor cómo progresaría esa enfermedad». Refiriéndose a esta plataforma como una «máquina del tiempo de tejido», Wellcome Leap considera que Delta Tissue es capaz de predecir la aparición de la enfermedad antes de que ocurra, al tiempo que permite intervenciones médicas que «están dirigidas al individuo».

Fuente: Wellcome Leap, https://wellcomeleap.org/delta-tissue/

Mucho antes de la era COVID, la medicina de precisión o medicina «dirigida o adaptada al individuo» ha sido una frase clave para los tratamientos basados en los datos genéticos de los pacientes y / o para los tratamientos que alteran el ácido nucleico (por ejemplo, ADN y ARN) funcionan por sí mismos. Por ejemplo, el gobierno estadounidense define la «medicina de precisión» como «un enfoque emergente para el tratamiento y la prevención de enfermedades que tiene en cuenta la variabilidad individual en los genes, el medio ambiente y el estilo de vida de cada persona». Del mismo modo, un artículo de 2018 publicado en Technology señala que, en oncología, «la precisión y la medicina personalizada … fomenta el desarrollo de tratamientos especializados para cada subtipo específico de cáncer, basados en la medición y manipulación de datos genéticos y ómicos clave de los pacientes (transcriptómica, metabolómica, proteómica, etc.)».

Antes del COVID-19 y el despliegue de la vacuna, la tecnología de vacuna de ARNm utilizada por las compañías financiadas por DARPA Moderna y Pfizer se comercializaban como tratamientos de medicina de precisión y se denominaban en gran medida «terapias génicas» en los informes de los medios de comunicación. También se promovieron en gran medida como un método revolucionario de tratamiento del cáncer, por lo que no es sorprendente que el programa Delta Tissue en Wellcome Leap usara una justificación similar para desarrollar un programa que tiene como objetivo ofrecer terapias génicas personalizadas a las personas antes de la aparición de una enfermedad.

Esta plataforma Delta Tissue trabaja para combinar «las últimas tecnologías de perfiles de células y tejidos con los recientes avances en el aprendizaje automático», es decir, la IA. Dadas las conexiones de Wellcome Leap con el ejército estadounidense, vale la pena señalar que el Pentágono y Google, ambos ex empleadores de la directora ejecutiva de Wellcome Leap, Regina Dugan, y el director de operaciones Ken Gabriel, han estado trabajando juntos desde septiembre pasado en el uso de la IA para predecir enfermedades en humanos, primero centrándose en el cáncer antes de expandirse a COVID-19 y todas las enfermedades intermedias. El programa Delta Tissue parece tener ambiciones relacionadas, ya que la descripción de su programa deja en claro que el programa en última instancia tiene como objetivo utilizar su plataforma para una serie de cánceres y enfermedades infecciosas.

El objetivo final de este programa Wellcome Leap es «erradicar las enfermedades obstinadamente desafiantes que causan tanto sufrimiento en todo el mundo». Sin embargo, planea hacer esto a través de algoritmos de IA, que nunca son 100 por ciento precisos en su capacidad predictiva, y con tratamientos de edición genética, casi todos los cuales son novedosos y no han sido bien probados. Este último punto es importante dado que uno de los principales métodos de edición genética en humanos, CRISPR, se ha encontrado en numerosos estudios que causa un daño considerable al ADN, daño que es en gran medida irreparable (ver aquí, aquí y aquí). Parece plausible que una persona colocada en un camino de tratamiento médico de alta tecnología continúe necesitando una serie interminable de tratamientos de edición de genes y tal vez otros tratamientos invasivos de alta tecnología para mitigar y manejar los efectos del empalme de genes torpes.

Vigilancia total para tratar la «depresión»

El programa más reciente de Wellcome Leap, lanzado esta semana, se llama «Multi-Channel Psych: Revealing Mechanisms of Anhedonia» y se centra oficialmente en la creación de tratamientos «complejos y biológicos» para la depresión.

Fuente: Wellcome Leap, https://wellcomeleap.org/mcpsych/

Aquellos detrás de Wellcome Leap enmarcan el problema que pretenden abordar con este programa de la siguiente manera:

«Entendemos que las conexiones sinápticas sirven como la moneda de cambio de la comunicación neuronal, y que fortalecer o debilitar estas conexiones puede facilitar el aprendizaje de nuevas estrategias de comportamiento y formas de ver el mundo. A través de estudios tanto en modelos animales como en humanos, hemos descubierto que los estados emocionales están codificados en patrones complejos de actividad de redes neuronales, y que cambiar directamente estos patrones a través de la estimulación cerebral puede cambiar el estado de ánimo. También sabemos que la interrupción de estas redes delicadamente equilibradas puede conducir a enfermedades neuropsiquiátricas». (sin cursivas en el original)

Agregan que los «tratamientos de base biológica» para la depresión «no se están adaptando a la biología de los seres humanos en los que se están utilizando», y, por lo tanto, los tratamientos para la depresión deben adaptarse «a la biología específica» de los pacientes individuales. Indican claramente que lo que necesita ser abordado para hacer tales modificaciones personales al tratamiento es ganar «fácil acceso al substrato biológico de la depresión-es decir el cerebro.»

La descripción del programa de Wellcome Leap señala que este esfuerzo se centrará específicamente en la anhedonia, que define como «un deterioro en el sistema de recompensa basado en el esfuerzo» y como un «síntoma clave de la depresión y otras enfermedades neuropsiquiátricas». Cabe destacar que en la letra pequeña del documento, Wellcome Leap afirma:

«Si bien hay muchas definiciones de anhedonia, estamos menos interesados en la investigación del placer consumado reducido, la experiencia general del placer o la incapacidad de experimentar placer. Más bien, según la descripción anterior, daremos prioridad a las investigaciones de la anhedonia en lo que se refiere a los impedimentos en el sistema de recompensa basado en el esfuerzo,por ejemplo, la reducción de la motivación para completar tareas y la disminución de la capacidad de aplicar el esfuerzo para lograr un objetivo».

En otras palabras, Wellcome Leap solo está interesado en tratar aspectos de la depresión que interfieren con la capacidad de un individuo para trabajar, no en mejorar la calidad o el disfrute de la vida de un individuo.

Leap señala, al discutir sus objetivos, que busca desarrollar modelos de cómo los pacientes responden a los tratamientos que incluyen «modificación de comportamiento nueva o existente, psicoterapia, medicación y opciones de neuroestimulación» al mismo tiempo que captura el «genoma, el fenómeno [la suma de los rasgos fenotípicos de un individuo], la conectividad de la red [neuronal], el metaboloma [la suma de los rasgos metabólicos de un individuo], el microbioma , recompensar los niveles de plasticidad de procesamiento», entre otros. En última instancia, su objetivo es predecir la relación entre el genoma de un individuo y cómo funciona el «procesamiento de recompensas» en el cerebro. Implica que los datos utilizados para crear este modelo deben involucrar el uso de wearables, afirmando que los investigadores «deben tratar de aprovechar las mediciones de alta frecuencia usadas por los pacientes o en el hogar, además de las obtenidas en la clínica, el hospital o el laboratorio».

Una de las principales áreas de investigación incluidas en el programa busca «desarrollar nuevas herramientas de medición escalables para la cuantificación confiable y de alta densidad del estado de ánimo (tanto subjetivamente reportado como cuantificado objetivamente a través de la biometría, como la voz, la expresión facial, etc.), el sueño, el movimiento, el funcionamiento del sistema de recompensas, los niveles de esfuerzo / motivación / energía, la interacción social, la ingesta calórica y la salida del eje HPA en situaciones del mundo real». El eje HPA (hipotalámico-hipófisis-suprarrenal) se menciona a lo largo del documento, y esto es significativo ya que es un sistema de retroalimentación negativa y positiva que regula los mecanismos de las reacciones de estrés, la inmunidad y también la fertilidad en el cuerpo humano. Esto último es especialmente importante dados los vínculos del Wellcome Trust con el movimiento eugenésico del Reino Unido. También vale la pena señalar que algunos wearables disponibles comercialmente, como Halo de Amazon,ya cuantifican el estado de ánimo, el sueño y el movimiento.

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Los autores del programa van incluso más allá de lo anterior en términos de lo que desean monitorear en tiempo real, afirmando: «Alentamos específicamente el desarrollo de tecnología no invasiva para interrogar directamente el estado cerebral humano». Los ejemplos incluyen «un equivalente no invasivo de la punción espinal», «sondas conductuales o de biomarcadores de plasticidad neuronal» y «capacidades de monitoreo neuronal de una sola sesión que definen un estado cerebral predictivo de tratamiento».

En otras palabras, este programa Wellcome Leap y sus autores buscan desarrollar tecnología «no invasiva» y, probablemente, portátil capaz de monitorear el estado de ánimo, las expresiones faciales, las interacciones sociales, el esfuerzo y la motivación, y potencialmente incluso los pensamientos de un individuo para «interrogar directamente el estado cerebral humano». Pensar que tal dispositivo permanecería sólo en el ámbito de la investigación es ingenuo, especialmente dado que las luminarias del WEF han hablado abiertamente en las reuniones de Davos sobre cómo los gobiernos planean usar ampliamente dicha tecnología en sus poblaciones como un medio para atacar preventivamente a los aspirantes a disidencia y dar paso a una era de «dictaduras digitales».

El enfoque en el tratamiento de solo los aspectos de la depresión que interfieren con el trabajo de una persona sugiere además que dicha tecnología, una vez desarrollada, se utilizaría para garantizar un comportamiento de «trabajador perfecto» en industrias donde los trabajadores humanos están siendo reemplazados rápidamente por IA y máquinas, lo que significa que los gobernantes pueden ser más selectivos sobre qué personas continúan siendo empleadas y cuáles no. Al igual que otros programas de Wellcome Leap, si se completan, los frutos del programa Multi-Channel Psych probablemente se utilizarán para garantizar una población de autómatas dóciles cuyos movimientos y pensamientos están fuertemente vigilados y monitoreados.

El último salto para una vieja agenda

Wellcome Leap no es un esfuerzo pequeño, y sus directores tienen la financiación, la influencia y las conexiones para hacer realidad sus sueños. El liderazgo de la organización incluye la fuerza clave detrás del impulso de Silicon Valley para comercializar la tecnología transhumanista (Regina Dugan), la «arquitecta» de la industria mems (Ken Gabriel) y el «gobernante» de la floreciente industria de secuenciación genética (Jay Flatley). También se beneficia de la financiación de la fundación de investigación médica más grande del mundo, wellcome trust, que también es una de las principales fuerzas en la configuración de la genética y la investigación biotecnológica, así como la política de salud a nivel mundial.

Una investigación del Sunday Times de 1994 sobre el Trust señaló que «a través de subvenciones y patrocinios [de Wellcome Trust], agencias gubernamentales, universidades, hospitales y científicos están influenciados en todo el mundo. El fideicomiso distribuye más dinero a las instituciones que incluso el Consejo de Investigación Médica del gobierno británico».

A continuación, señala:

«En las oficinas del primer piso del edificio, se toman decisiones que afectan la vida y la salud en escalas comparables con guerras menores. En la sala de conferencias, en lo alto de la calle, y en la sala de reuniones, en el sótano, se dictan fallos en biotecnología y genética que ayudarán a dar forma a la raza humana».

Poco ha cambiado con respecto a la influencia del Fideicomiso desde que se publicó ese artículo. En todo caso, su influencia en los caminos de investigación y las decisiones que «darán forma a la raza humana» no ha hecho más que crecer. Sus exfuncionarios de DARPA, que han pasado sus carreras avanzando en la tecnología transhumanista tanto en el sector público como en el privado, tienen objetivos superpuestos con los de Wellcome Leap. Los proyectos comerciales de Dugan y Gabriel en Silicon Valley revelan que Leap está dirigido por aquellos que durante mucho tiempo han buscado avanzar en la misma tecnología con fines de lucro y vigilancia. Esto debilita drásticamente la afirmación de Wellcome Leap de que ahora está persiguiendo tales tecnologías para mejorar solo la «salud global».

Keynote de Regina Dugan en Facebook F8 2017. Fuente: YouTube

De hecho, como ha demostrado este informe, la mayoría de estas tecnologías marcarían el comienzo de una era profundamente inquietante de vigilancia masiva sobre las actividades externas e internas de los seres humanos, incluidos los niños pequeños y los lactantes, al tiempo que crearían una nueva era de la medicina basada en gran medida en terapias de edición genética, cuyo riesgo es considerable y también minimizado sistemáticamente por sus promotores.

Cuando uno entiende el vínculo íntimo que ha existido durante mucho tiempo entre la eugenesia y el transhumanismo, Wellcome Leap y sus ambiciones tienen mucho sentido. En un artículo reciente escrito por John Klyczek para Unlimited Hangout,se señaló que el primer director general de la UNESCO y ex presidente de la Sociedad de Eugenesia del Reino Unido fue Julian Huxley, quien acuñó el término «transhumanismo» en su libro de 1957 New Bottles for New Wine. Como escribió Klyczek, Huxley argumentó que «los objetivos eugenésicos de la ingeniería biológica de la evolución humana deben refinarse a través de tecnologías transhumanistas, que combinan los métodos eugenésicos de la ingeniería genética con la neurotecnología que fusiona a los humanos y las máquinas en un nuevo organismo».

Anteriormente, en 1946, Huxley señaló en su visión para la UNESCO que era esencial que «el problema eugenésico se examine con el mayor cuidado y que la mente pública esté informada de los problemas en juego para que mucho de lo que ahora es impensable pueda al menos volverse pensable», una declaración asombrosa que se hará tan pronto después del final de la Segunda Guerra Mundial. Gracias en gran parte al Wellcome Trust y su influencia tanto en la investigación política como en la investigación médica a lo largo de varias décadas, el sueño de Huxley de rehabilitar la ciencia infundida en eugenesia en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial pronto podría hacerse realidad. Como era de esperar, el Wellcome Trust alberga el archivo de la sociedad de eugenesia anteriormente dirigida por Huxley y todavía cuenta con estrechos vínculos con su organización sucesora, el Instituto Galton.

La pregunta general es: ¿Nos permitiremos seguir siendo manipulados para permitir que el transhumanismo y la eugenesia se persigan y normalicen abiertamente, incluso a través de iniciativas como las de Wellcome Leap que buscan usar a bebés y niños pequeños como sujetos de prueba para avanzar en su visión de pesadilla para la humanidad? Si todo lo que se necesita son eslóganes publicitarios bien elaborados y campañas mediáticas que pintan visiones de la utopía como «un mundo sin enfermedades» para convencernos de que entreguemos nuestro futuro y el futuro de nuestros hijos a los agentes militares, ejecutivos corporativos y eugenistas, entonces queda poco de nuestra humanidad para rendirnos.


FUENTE ORIGINal:  Un «salto» hacia la destrucción de la humanidad – unlimitedhangout.com